2月13日上午，蘭州市政建設(shè)集團(tuán)召開節(jié)后收心會(huì)。公司黨委副書記、總經(jīng)理王守武主持會(huì)議，公司黨委書記、董事長(zhǎng)高文陽對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署并提出具體要求，甘肅文旅集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理朱銀鴻出席會(huì)議并作重要講話。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省委書記胡昌升同志在全省“三抓三促”行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議上的講話精神和甘肅文旅集團(tuán)2025年工作會(huì)議暨一屆六次職工（會(huì)員）代表大會(huì)精神，動(dòng)員全公司上下以“歸零”的心態(tài)、“趕考”的狀態(tài)、“奔跑”的姿態(tài)，迅速收心歸位，凝聚攻堅(jiān)合力，確保全年工作開好頭、起好步。

朱銀鴻要求，一要錨定目標(biāo)抓落實(shí)。緊盯集團(tuán)安排部署和年度目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)完善跟進(jìn)督辦機(jī)制，實(shí)施臺(tái)賬化管理、清單化推進(jìn)，確保各項(xiàng)決策部署不折不扣落到實(shí)處。二要千方百計(jì)拓市場(chǎng)。進(jìn)一步聚焦市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)制度體系建設(shè)，提前布局國(guó)家政策支持型行業(yè)，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和品牌服務(wù)提升，持續(xù)加大市場(chǎng)投標(biāo)力度，積極開拓省內(nèi)外市場(chǎng)。三要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展補(bǔ)短板。深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快新技術(shù)研發(fā)應(yīng)用和推廣，推進(jìn)“綠色文明工地”創(chuàng)建及“智慧工地”建設(shè)，提升工程建造效率。四要精細(xì)管理創(chuàng)精品。持續(xù)提升項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化和精益化管理水平，科學(xué)組織生產(chǎn)，保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，通過優(yōu)質(zhì)工程樹立企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)品牌的社會(huì)影響力。五要強(qiáng)化責(zé)任保安全。筑牢安全防線，守住安全底線，抓緊抓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理以及應(yīng)急處突能力建設(shè)等工作，補(bǔ)齊安全管理弱項(xiàng)和短板，提高安全支撐能力建設(shè)。六要黨建引領(lǐng)聚能量。始終將政治建設(shè)擺在首位，有效提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效融合，助力企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

高文陽指出，2025年是全面貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神的開局之年，是“兩個(gè)五年規(guī)劃”承前啟后的關(guān)鍵之年，也是新一輪國(guó)企改革提升行動(dòng)的決勝之年，公司要緊緊圍繞集團(tuán)“求突破、創(chuàng)模式、出精品、建品牌、重標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)監(jiān)督”的發(fā)展思路，持續(xù)深化“三抓三促”行動(dòng)成效，搶抓時(shí)機(jī)開足馬力，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作再創(chuàng)佳績(jī)。一要收心歸位，調(diào)整狀態(tài)，迅速進(jìn)入工作角色。做到從思想上“緊”起來，行動(dòng)上“快”起來，紀(jì)律上“嚴(yán)”起來，從 “節(jié)日模式” 切換至“工作模式”，迅速進(jìn)入工作角色，以飽滿的精神狀態(tài)、昂揚(yáng)的奮斗姿態(tài)，投入到工作中去。二要認(rèn)清形勢(shì)，正視挑戰(zhàn)，堅(jiān)定發(fā)展信心決心。積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，堅(jiān)定發(fā)展信心，做到趨利避害、補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，在復(fù)雜形勢(shì)中搶抓發(fā)展機(jī)遇、順勢(shì)而為、積極作為，營(yíng)造共同推動(dòng)公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的濃厚氛圍。三要著眼全面，聚焦重點(diǎn)，認(rèn)真謀劃全年工作。聚焦主責(zé)主業(yè)，突出工作重點(diǎn)、錨定全年目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真謀劃全年工作，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)上“加力發(fā)力”、項(xiàng)目建設(shè)上“提質(zhì)提速”、管理增效上“見行見效”。四要精心部署，全面動(dòng)員，有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。以“復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一課”和開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個(gè)一”行動(dòng)為抓手，強(qiáng)化安全教育和隱患排查治理，做好開工前資源保障工作，規(guī)范有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。五要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行，聚力篤行再創(chuàng)佳績(jī)。全體員工要勇于擔(dān)當(dāng)，不回避；堅(jiān)持原則，不妥協(xié)；迎難而上，不退縮；敢于擔(dān)當(dāng)，不推諉，進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力、激發(fā)干勁，有力保障集團(tuán)各項(xiàng)重大部署的貫徹落實(shí)。

市政集團(tuán)班子全體成員，各子（分）公司班子成員及總部各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。