8月13日上午，甘肅文旅集團召開上半年績效復盤暨經(jīng)濟運行分析會。會議貫徹落實全省黨政主要領導干部會議和全省經(jīng)濟運行調(diào)度會會議精神，全面總結集團上半年經(jīng)濟運行情況，梳理問題、尋找差距、分析原因、靠實措施，為確保完成全年目標任務加壓鼓勁。集團黨委書記、董事長石培文出席會議并講話。集團黨委副書記、總經(jīng)理楊宇宏主持會議，并總結點評集團上半年績效復盤和經(jīng)濟運行情況，安排部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作。集團領導王寧、盛文濤、李存旺、楊焱、朱銀鴻、杭荷兵、謝昕、金世勝、儲著貞出席會議。

石培文指出，本輪疫情來勢之猛，持續(xù)時間之長，對文旅產(chǎn)業(yè)影響之大，都是大家沒想到的。集團各部門、各子公司在疫情期間千方百計謀工作、抓培訓、建制度，做了一些練內(nèi)功、強基礎的基礎性工作，但重點工作的推進都不同程度地受到了影響。下半年，疫情仍是最大的不確定性因素，發(fā)展形勢嚴峻。集團上下要認真貫徹落實黨中央、國務院各項決策部署，省委省政府和省政府國資委各項工作要求，聚焦省第十四次黨代會精神，按照“疫情要防住，經(jīng)濟要穩(wěn)住，發(fā)展要安全”的總要求，全力扛指標、扛任務、扛責任，補欠賬、趕進度、保目標，堅定信心、提振精神、攻堅克難，緊緊圍繞全年目標任務，以昂揚向上的精神狀態(tài)，加速快跑、壓茬推進，狠抓重點工作落實，確保全年目標任務的完成，力爭取得更好的結果。

石培文強調(diào)，集團今年的績效考核“目標不變，任務不減”，各部門各子公司要充分利用接下來的幾個月時間，立即行動起來，搶抓各類政策疊加機遇，統(tǒng)籌推進各項重點工作，朝著各自的績效目標全力沖刺。要全力以赴抓項目，以項目夯實集團發(fā)展基礎；千方百計抓運營，以運營強化集團盈利能力；毫不動搖抓改革，以改革激發(fā)集團發(fā)展活力；不拘一格抓人才，以人才提升集團發(fā)展后勁；持之以恒抓安全，以安全守護集團發(fā)展底線；心無旁鶩抓黨建，以黨建領航集團發(fā)展征途。

楊宇宏指出，今年以來，國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境更加復雜嚴峻，我省接連遭遇三月份和本輪疫情的沖擊，面對多重困難疊加的復雜形勢和嚴峻挑戰(zhàn)，各子公司、各部門在集團黨委的堅強領導下，堅決貫徹省委、省政府和省國資委決策部署，統(tǒng)籌推進疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營和安全穩(wěn)定，千方百計克服疫情影響，攻堅克難，積極應對多重壓力挑戰(zhàn)，集團基本保持了經(jīng)濟平穩(wěn)運行，盡管有些數(shù)據(jù)指標還有差距，但取得目前這樣的成績殊為不易，難能可貴。希望各子公司認真對照績效復盤情況，對標目標責任書要求，立足全局審示自身，通過比較找準短板，拼搏實干，力爭完成今年各項目標任務。要全面審視、客觀分析，科學研判上半年經(jīng)濟運行情況；要總結經(jīng)驗、直面問題，精準把握補欠趕超的發(fā)力點；要錨定目標、加力加壓，全力推進年度重點工作任務。

會議要求，集團上下既要正視面臨的挑戰(zhàn)，把困難估計得更充分一些，同時更要堅定信心，把措施準備得更得力一些，要以更加飽滿的工作熱情和更加務實的工作態(tài)度，咬定目標，自我加壓，跳身摘桃。各級領導和廣大職工要以“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感，和“不為困難找借口，只為問題找答案”的責任感，堅持問題導向、目標導向，積極作為、勇于擔當、奮力開拓，扎實做好各項工作，全力實現(xiàn)年度目標，奮力開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

會上，集團上半年績效復盤調(diào)研組各組帶隊領導對調(diào)研情況進行了報告并提出了工作要求，各被調(diào)研子公司主要負責人進行了表態(tài)發(fā)言。集團各部門及二級以上子公司主要負責人參加了會議。蘭外相關子公司通過視頻參加了會議。